项目现场的数字化落地应用面临着如何获取高质量的数据和如何打造高价值应用场景的两大困境，实现钢筋、混凝土、周转质料等精细化打点。

通过人防、智防、技防等数字化手段，比特派钱包，围绕人员、物料和机械三大要素展开，并提供AI智能问答与决策建议，。

核心实现责任落实与预防预控， AI+决策阐明是精细化打点的智能大脑。

如何冲破这样的困境。

工程项目是建筑业的“最小经营单元”。

AI+安详打点是精细化打点的防护网。

核心包罗： 关键出产要素数字化是精细化打点的基石，项目现场的数字化应用是企业数字化转型的基础，实现质料止损1%；机械打点聚焦大型机械全周期数字化与塔机智能化安详作业，实现现场作业的工业化出产，解决项目数据割裂问题，借助AIOT 等技术助力项目低门槛、高成效，打造处事项目决策的专属工具—PMSmart，广联达推出AI+数字工地整体解决方案：以为项目省钱、让安详省心两大目标为牵引，筑牢安详打点三道防线，涵盖智能模板、钢筋集中加工及聪明梁场等数字化场景， 现场作业数字化是精细化打点的助推器，让决策更加智能， 。

实现隐患闭环、危大工程监管及风险识别预警， 随着建筑业数字化转型进入深水区。

通过联动多业务数据，通过融入AI和IOT等能力的数字化应用赋能工程项目精细化打点，人员打点解决考勤、工资、数据积累难题，将软件技术与工业化设备进行结合，让机械安详有保障。

在AI赋能数字化的当下。

围绕工程项目开展出产和经营活动始终是其最基本的特征，比特派，用数据创造利润，实现全场景考勤与全过程工资管控；物料打点覆盖物资管控全过程。